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10月25日，物资公司组织召开第三季度经营分析会，集团公司副董事长王蕊出席会议，总裁助理兼物资公司总经理杨军旗及全体干部员工参加。
会议伊始，经理助理兼财务部长张敏分别就第三季度总体经营、采购成本管控、目标责任完成、降本增效等八方面进行重点汇报，明晰了四季度经营目标及保供措施。随后，相关部门就三季度采购、外销存在的问题及四季度降本增效、保供措施进行详细汇报。
随后，总经理杨军旗详细部署第四季度整体工作。他首先对三季度物资公司在采购方面做的成绩表示肯定，其次在市场预判、外销推进和综合素养方面指出不足，最后从采购保供、降本增效方面进行安排部署并提出工作要求，他指出，全员要认清形势、提振信心，时刻关注市场变化，做好采购保供；持续推进降本增效，加强交流学习，推广新技术、新材料应用，强化供应商管理，提升采购效益。
会议最后，副董事长王蕊作指导讲话。她对物资公司在三季度工作中取得的成绩给予高度肯定，并提出“四个强化”意识：强化服务意识，对内服务好生产，对外服务好供应商；强化创新意识，突破固化思维；强化风险意识，树立合规理念；强化学习意识，丰富自身经验。
物资公司全员将深刻领悟并践行三季度经营分析会议精神，把成绩埋在心里，把问题记在心头，找差距、补短板、百尺竿头更进一步，全力以赴做好采购保供工作，确保打赢第四季度收官决战，全面实现年度经营目标。（物资公司 罗亚刚）
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